Strategia organizacyjna:
- Audyt, analiza, opracowanie rekomendacji dotyczących optymalizacji struktury organizacyjnej
- Opis i przeprojektowanie procesów biznesowych, wsparcie przy automatyzacji procesów biznesowych
- Zalecenia dotyczące zwiększenia wydajności pracy
- Analiza obecnego systemu, opracowanie systemu ocen
- Opracowanie systemu KPI
- Opracowanie pieniężnych i niepieniężnych systemów motywacyjnych dla pracowników Spółki
- Ocena personelu, opracowanie matryc kompetencji pracowników
- Opracowanie systemu szkolenia personelu
- Utworzenie wewnętrznych rezerw kadrowych
- Budowa systemu szkolenia migrantów do pracy w Afryce i Azji
- Wsparcie w kwestiach związanych z relacjami z organami samorządu terytorialnego i lokalnymi organizacjami branżowymi (związki zawodowe, stowarzyszenia, instytucje edukacyjne itp.)